Sarıyer Belediye Meclisi 2016 Faaliyet Raporu Sarıyer Belediye Meclisinde oy çokluğu ile geçti. AKP ‘nin her zaman olduğu gibi red oyu verdiği Sarıyer Belediyesinin halkın yararına yapmış olduğu bir yıllık çalışmalarını anlatan faaliyet raporu ne yazık ki yine kıskançlıkların eseri olmaya devam etti.
“Muhalefetin eleştirecek bir şeyler bulamamasını yanında AKP yine Raporda kelime hataları, Kız yerine neden kadın denilmediği eleştirileri gündemi oluşturdu. “
Sarıyer Belediye Başkanı Şükrü Genç 1,5 saat süren faaliyet raporu sunumunda sosyal ve kültürel hizmetleri hizmetleri, Fen İşleri çalışmalarında Asfalt, Merdiven, Duvarlar ve yeni yol açılımlarında çok kısa vede bazı çalışmalara hiç değinmeden asıl gündemi oluşturan 450 milyon değerinde Yaşar Kemal Kültür Merkezi ve Yeni Başkanlık Hizmet Binası’nın Sarıyer halkına kazanımlarını ve artı değerlerini sundu.
Başkan Şükrü Genç’in ana tema olarak işlediği konu 10 mahallenin tapu sorunun halledilmesi konusunu işlerken hedeflenen 10 mahalle üzerinde İslah İmar Planları hakkında yapmış oldukları çalışmaları bire bir anlattı.
Sarıyer Belediyesi’nin 2016 faaliyet raporu, AK Partililer’in 11 hayır oyuna karşılık CHP’lilerin 24 evet oyuyla meclisten geçti.
Şükrü Genç; “Özellikle isim vererek söylüyorum, yeni hizmet binamızın arsasının tahsisi konusundaki katkılarından dolayı Sayın Yusuf Tülün‘e (Sarıyer Eski Belediye Başkanı) teşekkür ediyorum” dedi.
“ Sarıyer Belediye Başkanı Şükrü Genç kişisel yapısı gereği bir gün, bir ay veya bir yıl içinde yapılanları geçmiş ve gerçekleşmiş hizmet olarak kabul ettiğinden 340 sayfa olarak dağıtılan Faaliyet raporundan sadece özetler sundu.”
2009 yılından itibaren kısa ve öz satır başı kullanarak anlatan Şükrü Genç 2016 yılında bir tek bina ile 400 milyon dolar değer katarak 33 yıllık Sarıyer Belediyesi Tarihinde en değerli kazanımı ve gerçekleştirilmiş proje ile en başarılı Belediye Başkanı olduğunu gösterdi.
“Ana hedefi olan 10 mahallenin İmar İslah Planları ve yurttaşların tapu sorununun kendi döneminde en kısa sürede halledilmesi için yoğun çaba harcadığı iktidarı ve muhalefeti ile oluşturduğu Belediye Meclisi’inde oy birliği veya oy çokluğu ile geçse dahi bir an önce yurttaşların tapularının alınması için göstermiş olduğu hedef ve çabaydı”
Sarıyer’de görev yapan Belediye Başkanları içinde üst üste 8.kere faaliyet raporu açıklayan ve sunan ilk başkan olan Şükrü Genç profesyonel anlamda yapmış olduğu yönetim anlayışını hantal yapıda olan Sarıyer Belediyesi’ni faal duruma getirerek hayata geçirdi.
Belediyelerde faaliyet raporu yapılan işlerin özetidir. Faaliyetlerin tamamı değildir, Dünya kenti Sarıyer’i inşa etmek yolunda 2009 yılında başladığımız ve her yıl üzerine koyarak devam ettiğimiz çalışmalarımızda, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarım ve mecliste görev yapan tüm meclis üyesi arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.
Sarıyer Belediyesi’nin vizyon ve farklılıklarından, yönetim ve çalışma prensiplerinde Sosyal Demokrat Belediyecilik anlayışını, Sürdürebilirlilik, Ortak akıl ve katılımcılık prensileri ile Sosyal Demokrat Belediyeciliğin örneklerini ortaya koydu.
Temel bir felsefemiz “Yaşamın içerisinde var olmak.” Dünyanın ve ülkemizin yaşadığı değişime ortak olarak farklı bir yerel yönetim anlayışı geliştirmek kaçınılmazdı. Yerel yönetimlerin kanalizasyon, temizlik, park gibi klasik hizmetlerini yerine getirmesinin yanı sıra ekonomi, kültür-sanat, eğitim, sağlık vb. alanlarda da sorumluluklar alması, sosyal bir belediyecilik anlayışı ortaya koyması gerçeğinden hareket ederek çalışmalarımıza başladık.
Bu çalışmaların en önemli çıkış noktası ise günlük hizmetlerimizi layığıyla yerine getirirken, Sarıyer’in gelecek 50 yılını planlamak, yapılan faaliyetlerin “sürdürülebilir” olmasını sağlamaktı.
Sürdürülebilirliğin temelinde ise çok önemli bir kavram yer alıyor; “Katılımcılık.”
Katılımcılık ve “Ortak akıl oluşturma” prensipleri sürdürülebilir yönetim anlayışının sağlanmasında temel ilkelerimiz oldu.
Başkan Şükrü Genç Göreve geldiği 2009 yılında Sarıyer Kalkınma Eylem Planı için ekipler oluşturmuş ve 2010 yılında hazırlanan raporlar doğrultunda Sarıyer Belediyesi’nin hedeflerini çizerek 5-10-20 yıllık Sarıyer içesinin geleceği ile ilgili plan ve projelerin hazırlanmasını sağlayarak “SKEP” projesini gerçekleştirme yoluna gitti ve 2016 – 2017 yılı içinde gerçekleşen projenin bir kısmı ile 450 milyon dolar değer kattı.
“Büyük hedeflere giden yol, mevcut durumun gerçekçi analizini yapmaktan geçiyor. Yerel yönetim olarak öncelikle belediyemizin envanter analizini çıkararak durum tespiti yaptık. İlçemizin tamamının analizini, katılımcılık ilkesi doğrultusunda gerçekleştirerek ihtiyaçları belirledik. Bu sürece paydaşlarımızı da kattık. Muhtarlar, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, kent konseyi, bürokratlar, siyasiler, iş adamları ve hatta yurt içi ve yurt dışı kardeş belediyelerimizle aktif işbirlikleri kurarak bu işbirliğinin altyapısını 2010 yılında rapor haline getirdiğimiz “Sarıyer Kalkınma Eylem Planı” ile oluşturduk.
Sarıyer Kalkınma Eylem Planı dâhilinde:
* Sorun ve ihtiyaçları detaylı olarak belirledik.
* Kısa, orta ve uzun dönemli hedefleri saptadık.
* Kamu, özel ve sivil toplum kuruluşları ile bölgemizde yer alan üniversitelerin de katılmasıyla ortak hedef olan kalkınma için harekete geçtik.
Sarıyer halkı için en önemli eğitim projelerinden olan “SKEP Gerçeği ” olarak adlandırdığımız projelerde eğitim ve sosyal çalışmalar, Üniversiteler ile yapılan işbirliği uluslararası başarılara imza attı. 1,5 saatlik sunum içinde faaliyet raporunda olan ve detay açıklamaları yapılmayan “Üniversiteler ile işbirliği” çalışmaları özel bir proje olarak devam ediyor.
( Sarıyer Belediyesi “ MEF Üniversitesi ile “ Pilot bölge olarak Ayazağa okullarında Prof ve Doç. Düzeyinde öğretim üyeleri ile okullarda dersler veriyor” “ Boğaziçi Üniversitesi “ Açık Üniversite Dersleri” İTÜ ile Ortak projeler ve İş Güvenliği Konferansları ve dersleri verdiği biliniyor” KOÇ Üniversitesi ile Sosyal Girişimcilik Çalıştayı düzenledi ve Sarıyer’de Sosyal Girişimciliğin artması, yeni ekonomik değer üretme ve istihdam fırsatları yaratmak için güçbirliği yaparak uluslararası ödüllere sahip oldu. EÇADEM ile Dünya’nın en başarılı sosyal girişimcilik ödülleri aldı, (‘Dünyamızı Değiştirmek İçin Bir Gülümseme Yeter’ tanıtım filmiyle NC Awards’da 2, Grand Prix Advertising Strategies ödüllerinde 2 olmak üzere toplam 4 ödüle birden layık görüldü).
Sarıyer Belediye Başkanı Şükrü Genç, Sosyal Demokrat belediyeciliği temel esası olan Tasarruf ve hizmet anlayışından örnekler vererek “SKEP’in” Sosyal Demokrat Belediyecilik, Sarıyer Belediyesi yönetim anlayışının halka kalıcı eser olarak nasıl yansıdığı gösterdi.
“Maksimum yatırım, maksimum tasarruf ve maksimum hizmet anlayışını olmazsa olmaz olarak benimsedik. Sürdürülebilir bir yönetim anlayışı için mali disiplini ön planda tutarak programlı bir belediyeciliği hayata geçirdik. Övünerek belirtmek istiyorum ki, bu sene belediye tarihinde bir ilki daha gerçekleştirerek bütçede artıya geçen bir belediye oluşturduk. Bu sonuç bizim etkin ve verimli bir bütçe politikası uygulamalarımızın ürünü oldu.
1 Nisan 2017 günü CHP Genell Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu’nun açılışını gerçekleştirdiği Sarıyer Belediyesi Yeni Başkanlık Hizmet Binası “ Yeşil Kamu Hizmet Binası’nın” özelliklerini anlatan Şükrü Genç, Hizmet Binası, Kültür Merkezi, Boğaz Müzesi ve Türkiye Tarihi Kentler Müzesi çalışmalarını sundu.
Sarıyer Kalkınma Eylem Planı içerisinde belirlenen ilk hedef olan dünyanın ilk sertifikalı “Yeşil Kamu Hizmet Binası” inşasında sona gelmiş, Kendi öz kaynaklarımız ile borçsuz olarak inşa ettiğimiz Sarıyer Belediyesi Hizmet Binamız hem planlı belediyeciliğin hem de planlı bütçe uygulamasının örneklerinden birisi olarak dev projenin kapılarını 1 Nisan’da açtık.
Sarıyer’in dünya kenti olması yolunda adına yakışacak bir hizmet binası inşa ettik. Sadece belediye hizmeti veren klasik bir yapı niteliğinde değil. Birçok fonksiyona ve özelliğe sahip: yeşil, akıllı ve engelsiz bir bina inşa ettik. Kullanılan geri dönüşümlü malzeme ve güneş panelleri ile enerjisinin bir bölümünü de kendisi üretebilecek olan binamızın BREEM tarafından sertifikalandırma çalışmaları hızla tamamlanıyor.
A Blok Belediye Hizmet Binası, B Blok Kültür Merkezi ve C Blok da Boğaz Müzesi olacak şekilde projelendirildi. B blokta inşası devam eden kültür merkezi, içinde konser ve tiyatro gibi etkinliklerin gerçekleşeceği 650 kişilik kapasiteye sahip modern ve teknolojik bir salona sahip. C blokta ise tarihin eksik bir halkasını tamamlayacak olan, İstanbul Boğazı’nın oluşumunun anlatılacağı ve boğaza dair kapsamlı bilgi verecek “Boğaz Müzesi” yer alacak.
Bu müzede ilgilileri konuk etmenin yanı sıra dünyanın tüm bilim adamları ile Boğazın bilimsel gelişimini inceleyeceğimiz bir enstitü kurmuş olacağız. Ayrıca, yine C blokta Türkiye’nin tarihsel kültürüne de sahip çıkmak amacı ile “Tarihi Kentler Müzesi” de kuruyoruz.
Hizmet Binası, Sarıyer Belediyesi Yaşar Kemal Kültür Merkezi ile birlikte ilçeye “450 milyon dolar”lık değer kazandırdı.
2009 yılında 140 milyon TL borçla devraldığımız, yatırım kalemi olmayan Sarıyer Belediyesi bütçesini yapılandırdık. Bugün 340 milyon TL’ye çıkartarak büyüttük ve planlı bütçe haline dönüştürdük. Mali disiplinin sağlanması sürdürülebilir yönetim sürecinin temelini oluşturuyor.
Bu yıl 5.000 çocuğumuza toplamda 3.2 milyon TL burs desteği veriyoruz.
‘Sarıyer Akademi’ eğitimde bir marka haline geldi. YGS sınavı sonuçlarına baktığımızda Türkiye 175.si Sarıyer Akademi’den çıktı. İlk iki bin kişi listesine toplamda 6 öğrencimiz girdi. Aynı şekilde iki bin ile beş bin arasında da öğrencilerimiz mevcut. 180 puan altına düşen öğrencimiz olmadı.
Sarıyer Denizcileşme Merkezi’ni hayata geçirerek yine bir ilki başardık. Deniz kültürünün yaygınlaşması ve Sarıyer Deniz Kulübü’ne kadar gidecek bir yolun temelini attık. Sarıyer’de yüzme bilmeyen çocuk kalmasın istiyoruz.
****
Sarıyer Belediye Başkanı Şükrü Genç’in 2016 yılı Faaliyet Raporu sunumunu buradan izleyebilirsiniz.
YORUMLAR (İLK YORUMU SİZ YAZIN)